हज़ारों रेप्स के एक बिहेवियरल स्टडी में पाया गया कि सबसे मज़बूत परफॉर्मर्स सबसे अच्छे रिलेशनशिप-बिल्डर्स नहीं थे — वे वो थे जो कस्टमर को कुछ नया सिखाने और जब मायने रखे तब पुशबैक करने के लिए तैयार थे।
डेमो ज़रूरी नहीं · कोई कॉन्ट्रैक्ट नहीं · कभी भी कैंसल करें
फटाफट जवाब
Challenger एक सेल्स मेथडोलॉजी है जो तीन मूव्स पर बनी है: कस्टमर को उनके अपने बिज़नेस के बारे में कुछ ऐसा सिखाना जो उन्हें पता नहीं था, उस मैसेज को खास स्टेकहोल्डर के हिसाब से ढालना, और बातचीत पर कंट्रोल लेना, जिसमें कंस्ट्रक्टिव प्रेशर लगाना भी शामिल है। यह एक बड़े स्केल के स्टडी से आता है जिसमें पाया गया कि यही प्रोफाइल — न कि पारंपरिक रिलेशनशिप-बिल्डर — सबसे कॉम्प्लेक्स, सोच-समझकर की गई डील्स जीतता है।

दशकों तक, B2B सेल्स में कन्वेंशनल विज़डम सिंपल था: रिलेशनशिप बनाओ, और बिज़नेस अपने आप फॉलो करेगा। रेप्स को लाइकेबल, रिस्पॉन्सिव, और एकोमोडेटिंग बनने के लिए कोच किया जाता था — क्लासिक "रिलेशनशिप बिल्डर"। फिर, 2011 में, Matthew Dixon और Brent Adamson ने The Challenger Sale पब्लिश की, जो दर्जनों इंडस्ट्रीज़ में हज़ारों सेल्स रेप्स के कई साल के स्टडी पर बेस्ड थी, और डेटा ने कुछ असहज बात कही: सबसे कॉम्प्लेक्स, सबसे हाई-वैल्यू डील्स पर, रिलेशनशिप बिल्डर्स सबसे खराब परफॉर्मर्स में से थे, सबसे अच्छे में नहीं।
रिसर्च ने रेप्स को पांच बिहेवियरल प्रोफाइल्स में सॉर्ट किया: Hard Worker (जल्दी आता है, ज़्यादा कोशिश करता है, हार नहीं मानता), Relationship Builder (मज़बूत एडवोकेट्स बनाता है, समय देने में उदार, सर्विस-ओरिएंटेड), Lone Wolf (इंस्टिंक्ट फॉलो करता है, मैनेज करना मुश्किल, लेकिन अक्सर डिलीवर करता है), Reactive Problem Solver (रिलायबल फॉलो-थ्रू, डिटेल-ओरिएंटेड), और Challenger (कस्टमर के बिज़नेस की गहरी समझ, उनकी सोच को पुश करता है, टेंशन से नहीं डरता)। एवरेज डील्स में, पांचों प्रोफाइल्स ने लगभग बराबर परफॉर्म किया। कॉम्प्लेक्स डील्स पर — कई स्टेकहोल्डर्स, हाई प्राइस सेंसिटिविटी, असली स्विचिंग कॉस्ट्स — Challengers नाटकीय रूप से आगे निकल गए, और Relationship Builders सबसे नीचे गिर गए।
उस फाइंडिंग से बनी मेथडोलॉजी तीन मूव्स पर टिकी है। Teach का मतलब है एक कमर्शियल इनसाइट लेकर आगे बढ़ना जिसके बारे में कस्टमर ने सोचा नहीं था — कोई प्रोडक्ट पिच नहीं, बल्कि किसी समस्या का असली री-फ्रेम जो उन्हें पता नहीं थी उनके पास है, या कोई कॉस्ट जिसका हिसाब उन्होंने नहीं लगाया था। Tailor का मतलब है उस इनसाइट को कमरे में मौजूद खास स्टेकहोल्डर के हिसाब से ढालना: एक CFO और एक VP of Operations एक जैसी अंडरलाइंग इनसाइट पूरी तरह अलग प्रायोरिटीज़ के इर्द-गिर्द फ्रेम की हुई सुनते हैं। Take control का मतलब है "कंस्ट्रक्टिव टेंशन" के साथ सहज बने रहना — पैसे की बात करना और कस्टमर के पुशबैक पर पुशबैक करना, शांति बनाए रखने के लिए तुरंत मान जाने के बजाय। तीनों में से कोई भी अकेले अच्छे से काम नहीं करता; इनसाइट को लैंड करने के लिए कस्टमाइज़ करना ज़रूरी है, और रेप को अपनी जगह बनाए रखनी ज़रूरी है ताकि इनसाइट सच में कस्टमर की सोच बदले, न कि सिर्फ शालीनता से स्वीकार करके नज़रअंदाज़ कर दी जाए।
एक नई इनसाइट सिखाओ
स्टेकहोल्डर के हिसाब से कस्टमाइज़ करो
कंट्रोल लो, जगह बनाए रखो
Challenger अक्सर सोफिस्टिकेटेड, अच्छी तरह से इनफॉर्म्ड बायर्स के खिलाफ सबसे अच्छे से काम करता है जो पहले ही वेंडर की वेबसाइट पढ़ चुके हैं और इस क्वार्टर तीन जैसी ही पिच सुन चुके हैं — ऐसे बायर्स जो किसी रटी-रटाई फीचर लिस्ट जैसी लगने वाली किसी भी चीज़ को नज़रअंदाज़ कर देते हैं, लेकिन तब झुकते हैं जब कोई रेप उन्हें उनके अपने बिज़नेस के बारे में सच में कुछ नया बताता है। यह ऐसे कल्चर्स में शुरुआती रिलेशनशिप बिल्डिंग के लिए कमज़ोर फिट है जहां डायरेक्ट पुशबैक अनादर जैसा लगता है, या ट्रांज़ैक्शनल, लो-कॉम्प्लेक्सिटी सेल्स के लिए जहां सिखाने के लिए कोई असली इनसाइट है ही नहीं। इसे अपनाने वाली ज़्यादातर टीमें रिलेशनशिप-बिल्डिंग को पूरी तरह छोड़ती नहीं हैं — वे टीच/टेलर/टेक-कंट्रोल को हर सेल को अब भी चाहिए होने वाले बेसिक ट्रस्ट और रैपोर्ट के ऊपर लेयर करती हैं।
Challenger का सबसे मुश्किल हिस्सा थ्योरी समझना नहीं है — यह उस पल में है जब एक असली कॉल में कस्टमर किसी इनसाइट पर पुशबैक करता है, और रेप को तुरंत पीछे हटने के बजाय अपनी पोज़िशन पर टिके रहना होता है, जैसा सालों की रिलेशनशिप-बिल्डिंग इंस्टिंक्ट उन्हें करने को कहती है। यह एक लाइव, इन-द-मोमेंट स्किल है, और इसे कोई किताब पढ़कर या वर्कशॉप में बैठकर बनाना बहुत मुश्किल है। यह वैसे ही बनती है जैसे ज़्यादातर कन्वर्सेशनल स्किल्स बनती हैं: इसे करके, रियलिस्टिक पुशबैक के तहत, इतनी बार कि जगह बनाए रखना असहज लगना बंद हो जाए। इस बड़े आर्ग्युमेंट के लिए देखें The Practice Gap, कि यह क्यों सच है हर सेल्स और CX मेथडोलॉजी के लिए, न कि सिर्फ इसके लिए।
Frontline Coach Challenger को 12+ बिल्ट-इन सेल्स मेथडोलॉजीज़ में से एक के तौर पर शिप करता है, MEDDIC, Sandler, और नौ अन्य के साथ-साथ। रेप्स एक इनसाइट लेकर आगे बढ़ने, उसे एक खास बायर पर्सोना के हिसाब से लाइव कस्टमाइज़ करने, और सिम्युलेटेड बायर के पुशबैक करने पर अपनी जगह बनाए रखने का रिहर्सल कर सकते हैं — एक्जीक्यूशन पर स्कोर किया हुआ, सिर्फ रिकॉल पर नहीं — किसी असली डील पर ऐसा करने से पहले। पूरे प्लान ब्रेकडाउन के लिए देखें pricing।
Challenger एक सेल्स मेथडोलॉजी है जो सिखाने, कस्टमाइज़ करने और कस्टमर की बातचीत पर कंट्रोल लेने पर बनी है। कस्टमर की बताई हुई ज़रूरतों से शुरू करने के बजाय, एक Challenger रेप एक नया, इनसाइट-लेड नज़रिया लेकर आगे बढ़ता है जिसके बारे में कस्टमर ने सोचा नहीं था, उस इनसाइट को कमरे में मौजूद खास स्टेकहोल्डर के हिसाब से ढालता है, और डील को आगे बढ़ाने के लिए कंस्ट्रक्टिव प्रेशर लगाने में सहज रहता है।
यह The Challenger Sale से आया है, Matthew Dixon और Brent Adamson की 2011 की किताब, जो इंडस्ट्रीज़ में हज़ारों सेल्स रेप्स के कई साल के स्टडी पर बेस्ड है, जिसे उनकी रिसर्च फर्म (तब CEB, बाद में Gartner का हिस्सा) ने चलाया। स्टडी का मकसद यह पता लगाना था कि एवरेज परफॉर्मर्स को टॉप परफॉर्मर्स से क्या अलग करता है, और पाया कि टॉप परफॉर्मर्स एक खास बिहेवियरल प्रोफाइल से मेल खाते थे — 'Challenger' — किसी भी दूसरे टाइप से कहीं ज़्यादा बार।
ओरिजिनल रिसर्च ने पांच पहचाने: Hard Worker, Relationship Builder, Lone Wolf, Reactive Problem Solver, और Challenger। Challengers टॉप परफॉर्मर्स में असामान्य रूप से ज़्यादा थे, खासकर जैसे-जैसे डील्स ज़्यादा कॉम्प्लेक्स होती गईं — जबकि Relationship Builders, जिन्हें अक्सर सबसे मज़बूत क्लोज़र माना जाता है, असल में कॉम्प्लेक्स, सोच-समझकर की गई सेल्स में अंडरपरफॉर्मर्स में सबसे संभावित प्रोफाइल थे।
हो सकता है, अगर बिना जजमेंट के लगाया जाए। 'कंस्ट्रक्टिव टेंशन' का मतलब है कॉन्फिडेंट और इनसाइट-लेड होना, न कि टकरावपूर्ण — कस्टमर की सोच को पुश करना, उनके पेशेंस को नहीं। पहले से स्केप्टिकल, रिलेशनशिप-ड्रिवन बायर्स को बेचने वाली टीमें, या उन कल्चर्स में जहां डायरेक्ट पुशबैक अनादर जैसा लगता है, अक्सर Challenger के टीचिंग/टेलरिंग एलिमेंट्स को एक सॉफ्टर डिलीवरी के साथ मिलाती हैं, न कि जैसा लिखा है वैसा पूरा असर्टिव पॉस्चर अपनाती हैं।
हां। Frontline Coach Challenger को 12+ बिल्ट-इन सेल्स मेथडोलॉजीज़ में से एक के तौर पर शिप करता है, तो रेप्स एक इनसाइट लेकर आगे बढ़ने, उसे एक खास बायर पर्सोना के हिसाब से लाइव कस्टमाइज़ करने, और रियलिस्टिक पुशबैक के तहत अपनी जगह बनाए रखने का रिहर्सल कर सकते हैं — एक सिम्युलेटेड बायर के खिलाफ, एक्जीक्यूशन पर स्कोर किया हुआ, लाइव करने से पहले।
Situation, Problem, Implication, Need-Payoff — वह प्रश्न-क्रम जो आज भी डिस्कवरी की नींव है।
Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion — लंबे सेल्स साइकल के लिए डील हाइजीन।
एक डिस्कवरी-फर्स्ट सिस्टम जो रेप्स को उनका हक कमाने से पहले पिच करने से रोकने के लिए बनाया गया है।